Análisis Finaciero

Las compañías están descubriendo que necesitan administrar mejor la generación de caja (AGC), reducir los costos y riesgos financieros para lograr utilidades. La efectividad de las estrategias en la administración de caja está en el logro de ahorros significativos en todas las áreas de la empresa y por tanto la reducción en las necesidades de recursos externos y cargos financieros.

Las empresas con problemas de liquidez requieren el AGC para implementar un sistema eficiente de recursos. Así mismo, las empresas rentables pueden aumentar sus utilidades si redefinen sus AGC.

Nuestra asesoría consiste en ofrecer nuevas alternativas para la administración de generación de caja en cada una de las siguientes áreas:

  • Flujo de caja
  • Administración de tesorería.
  • Administración de cuentas por cobrar y pagar.
  • Administración de inventarios.
  • Eficiencia de los activos fijos
  • Estructura financiera. 
  • Alternativas de Outsourcing.
  • Reestructuración de pasivos.

El objetivo principal de la consultoría en esta área es apoyar integralmente a las empresas en la determinación de unas directrices que permitan realizar un análisis evaluativo de los recursos humanos, técnicos, financieros, legales y tecnológicos disponibles, con un enfoque tanto interno como externo.

La importancia de modelar el plan de negocios radica en que le brinda a la empresa la posibilidad de establecer sus objetivos y de escoger el medio más apropiado para alcanzarlos antes de emprender una u otra acción.

La habilidad en la generación de valor es fundamental en el desarrollo de las estrategias de la empresa.

Las técnicas y métodos que usamos no solo sirven para determinar el valor sino para que las empresas trasladen su estrategia a la proyección de sus informes financieros en los que se refleja la maximización del valor para el accionista y el potencial de utilidades que generen en el futuro.

Se aplican varias metodologías para valorar los activos, pues además de fórmulas matemáticas incluye criterios y observaciones analíticas.

Metodologías:

  • Contables
  • Flujo de caja
  • Opciones
  • Market Value Added (MVA)

Nuestra labor consiste en obtener el valor de marcas, patentes de la empresa, secretos industriales, software, obras protegidas con derechos de autor y “good Will”.

Hoy día, si alguien quiere:

  • Vender su empresa.
  • Emitir acciones para conseguir inversionistas.
  • Valorar una empresa que desea comprar.
  • Definir, dentro de una negociación al amparo la Ley de Restructuración, si una empresa vale más funcionando que su valor de liquidación o
    Definir si una empresa inscrita en Bolsa vale más que su denominada “capitalización bursátil”.

Necesariamente tiene que acudir a valorar sus intangibles.

La valoración de intangibles exige la utilización de modelos matemáticos, habilidad, experiencia, juicio, conocimiento, estudio y observación del entorno y del estado actual de la técnica y los mercados. Requiere también un proceso de correlación o benchmarking dentro de un entorno global.

 

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